【核心提示】
春華秋實(shí)六十載，輝煌鑄就一甲子。從竹棚瓦舍到高樓聳立，從土法上馬到科技領(lǐng)先，從轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)到暢銷(xiāo)全球，從小型國(guó)企到上市公司……龍軸走過(guò)了不平凡的六十年。六十年來(lái)，龍軸始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，走出了一條產(chǎn)品特色化、市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)自主化、管理現(xiàn)代化的成功之路。尤其是黨的十八大以來(lái)，龍軸堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以戰(zhàn)略為導(dǎo)航、需求為牽引、創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，全面推動(dòng)管理升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、顧客升級(jí)、文化升級(jí)，成為全國(guó)首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、全國(guó)首批工業(yè)品牌示范企業(yè)并躋身全球三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商，同時(shí)榮獲第四、五屆全國(guó)文明單位，奏響了“第一動(dòng)力”的時(shí)代樂(lè)章。值此龍軸建企六十周年之際，我們謹(jǐn)以此文展示龍軸保持戰(zhàn)略定力、致力創(chuàng)新發(fā)展所取得的成果，展示我市國(guó)企在建設(shè)富美新漳州中的主力軍風(fēng)采！
察勢(shì)者智 馭勢(shì)者贏
察覺(jué)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，駕馭時(shí)代的分毫之變，是一個(gè)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久生存和永續(xù)發(fā)展的必要條件。
誕生于共和國(guó)工業(yè)化建設(shè)熱潮中的龍軸，從建企伊始就肩負(fù)起振興民族工業(yè)、創(chuàng)建民族品牌的重任，在每一次時(shí)代發(fā)展變革的浪潮中，順勢(shì)而行、乘勢(shì)而上，走向行業(yè)前列。
“企業(yè)的成長(zhǎng)猶如航海，戰(zhàn)略是指引航向的北斗星。”在龍軸黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾凡沛看來(lái)，指引龍軸在時(shí)代浪潮中劈波斬浪奮勇前行的“北斗星”，正是龍軸幾十年來(lái)一以貫之的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)。
1987年在對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)研后，龍軸決定選擇關(guān)節(jié)軸承這一當(dāng)時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)處于成長(zhǎng)期、國(guó)內(nèi)屬于投入期、有良好發(fā)展?jié)摿Φ奶胤N軸承作為主導(dǎo)產(chǎn)品，制定了以“培養(yǎng)優(yōu)秀人才、制造精良產(chǎn)品、開(kāi)辟?gòu)V闊市場(chǎng)”為核心，“以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為前導(dǎo)、優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)為核心、技術(shù)改造為后盾、全面提高企業(yè)素質(zhì)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，走上了專(zhuān)業(yè)化、特色化、精品化的發(fā)展道路。
上世紀(jì)90年代，龍軸提出“發(fā)揮新優(yōu)特、服務(wù)五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，形成效率和效益為中心的雙效型管理模式，以強(qiáng)烈的使命感、超前的戰(zhàn)略思維、開(kāi)拓的創(chuàng)新意識(shí)，逐步做優(yōu)，并向做強(qiáng)、做大邁進(jìn)。而1997年福建龍溪軸承股份有限公司的設(shè)立，則為龍軸持續(xù)快速發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。
2002年借著成功上市的東風(fēng)，龍軸按照“堅(jiān)持新優(yōu)特、相關(guān)多元化、組織生態(tài)化、實(shí)現(xiàn)優(yōu)強(qiáng)大”的“十五”和“十一五”戰(zhàn)略，將新、優(yōu)、特產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的主方向，著力提升自主創(chuàng)新能力，尋求更高層次的發(fā)展。
然而發(fā)展的道路從來(lái)并非一帆風(fēng)順。2008年全球金融危機(jī)在經(jīng)濟(jì)一片向好之際悄然而至，制造業(yè)深受影響，作為機(jī)械零部件制造企業(yè)的龍軸也難以幸免。在蕭索的經(jīng)濟(jì)寒冬，龍軸憑借頑強(qiáng)的生命力不懼嚴(yán)寒逆流而上，認(rèn)真研判內(nèi)外部形勢(shì)變化后，敏銳捕捉到中國(guó)裝備制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)過(guò)程的戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)施“一基多元”戰(zhàn)略，借助上市平臺(tái)，通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票積極籌建“高端關(guān)節(jié)軸承技術(shù)改造”等高端項(xiàng)目，謀求跨越發(fā)展，并充分利用企業(yè)長(zhǎng)期建立的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在廣度和深度上不斷拓展關(guān)節(jié)軸承市場(chǎng)需求，在經(jīng)濟(jì)陰云中撥云見(jiàn)日，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售逆勢(shì)增長(zhǎng)。
2012年黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展問(wèn)題的深刻闡釋?zhuān)瑸辇堓S發(fā)展指明了新方向。龍軸牢固樹(shù)立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的思想，制定了“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)目標(biāo)、四種手段”的“十二五”總體戰(zhàn)略和“一基多元、兩個(gè)融合、三大中心、四個(gè)路徑”的“十三五”總體戰(zhàn)略，立足關(guān)節(jié)軸承主業(yè)，積極拓展機(jī)械零部件相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)并融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。推進(jìn)“一廠四區(qū)”布局，加快項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；專(zhuān)注價(jià)值創(chuàng)造，追求卓越績(jī)效，圍繞創(chuàng)新價(jià)值鏈展開(kāi)系統(tǒng)性、前瞻性的管理創(chuàng)新實(shí)踐，有效構(gòu)架并實(shí)施集約型一體化管理體系，加大集團(tuán)管控力度，力求各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，取得了豐碩管理創(chuàng)新成果，榮膺福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，內(nèi)控建設(shè)經(jīng)驗(yàn)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站推廣。
隨著2014年中國(guó)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)乍暖還寒。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，內(nèi)憂外患夾擊之下，行業(yè)前景不容樂(lè)觀。龍軸主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，牢牢把握軍民融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，同時(shí)瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“一基多元”總體發(fā)展戰(zhàn)略，依靠改革加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破發(fā)展瓶頸，不僅實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而且為祖國(guó)航空軍工事業(yè)做出了龍軸貢獻(xiàn)?！伴L(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)航空軍工所需的高端關(guān)節(jié)軸承近乎完全依賴(lài)進(jìn)口，嚴(yán)重影響國(guó)防安全。國(guó)防與國(guó)家興衰榮辱休戚與共，國(guó)企姓‘國(guó)’，為國(guó)防做貢獻(xiàn)我們義不容辭。”說(shuō)起進(jìn)軍航空軍工產(chǎn)業(yè)的初衷，曾凡沛表示，是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念支持龍軸主動(dòng)選擇了這塊難啃的“硬骨頭”?！爱?dāng)時(shí)國(guó)外封鎖了關(guān)鍵技術(shù)，自主研發(fā)的過(guò)程很艱難?！?“苦練內(nèi)功”的那幾年，依然是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念支撐著龍軸排除萬(wàn)難，成功換道超車(chē)。如今，龍軸研制的航空關(guān)節(jié)軸承實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代且通過(guò)美國(guó)海軍航空系統(tǒng)司令部試驗(yàn)室合格鑒定，列入美國(guó)政府采購(gòu)合格產(chǎn)品目錄。作為國(guó)家航空關(guān)節(jié)軸承主研制單位，已先后為神舟系列、嫦娥系列航天工程和國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)等提供配套產(chǎn)品，成為國(guó)內(nèi)軍用航空關(guān)節(jié)軸承國(guó)產(chǎn)化主研制單位。
以全球視野放眼世界，銳意創(chuàng)新敢為人先，傾力自主創(chuàng)新、掌握核心技術(shù)、培育創(chuàng)新文化，龍軸走出適合自己發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)新路子，正朝著“成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的機(jī)械零部件智造強(qiáng)企”的“龍軸夢(mèng)”闊步前行。
凡益之道 與時(shí)偕行
科技是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界，走好科技創(chuàng)新這步先手棋，就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。而科技發(fā)展的元?jiǎng)恿?，就在于?chuàng)新。惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。
建企六十年來(lái)，龍軸經(jīng)歷了從深溝球軸承向關(guān)節(jié)軸承轉(zhuǎn)型、從關(guān)節(jié)軸承技術(shù)模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新蛻變、從開(kāi)發(fā)單一品種關(guān)節(jié)軸承向開(kāi)發(fā)最全品種關(guān)節(jié)軸承轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了以“企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合”的技術(shù)創(chuàng)新體系，為公司邁向全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈打造了強(qiáng)勁引擎。
龍軸現(xiàn)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、全國(guó)唯一的關(guān)節(jié)軸承研究所和國(guó)家級(jí)關(guān)節(jié)軸承檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心，并致力于建設(shè)集綠色設(shè)計(jì)、智能制造、成本領(lǐng)先、兩化融合為一體的研發(fā)生產(chǎn)體系，打造集約化規(guī)模生產(chǎn)、多品種柔性制造、多通道敏捷響應(yīng)的“柔性生產(chǎn)制造”模式，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)設(shè)立 “福建龍溪軸承檢測(cè)有限公司”，拓展設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、試驗(yàn)和應(yīng)用“一條龍”服務(wù)型制造模式。開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)，加快形成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化智能制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)與產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）、企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）的協(xié)同集成。
依托強(qiáng)大的科研平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新體系，龍軸大力開(kāi)展基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究，不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量和高附加值的新產(chǎn)品，掌握多項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，“龍軸制造”轉(zhuǎn)向“龍軸智造”。鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域，破解建筑用高端關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)機(jī)理與設(shè)計(jì)技術(shù)難題，成為國(guó)內(nèi)唯一研究與應(yīng)用該技術(shù)的企業(yè)，成功應(yīng)用于上海中心大廈、廣州新電視塔、浦東機(jī)場(chǎng)T2航站樓等重大項(xiàng)目；重型汽車(chē)領(lǐng)域，創(chuàng)新性地以關(guān)節(jié)軸承替代載重汽車(chē)V型推力桿原來(lái)的橡膠連接點(diǎn)，解決了V型推力桿易磨損、使用壽命短的問(wèn)題；軌道交通領(lǐng)域，配合國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)開(kāi)發(fā)了國(guó)產(chǎn)高速列車(chē)防側(cè)翻扭力桿關(guān)節(jié)軸承配套件；新能源領(lǐng)域，拓展了太陽(yáng)能逐日系統(tǒng)、風(fēng)電偏槳系統(tǒng)、重化工管件支撐系統(tǒng)等產(chǎn)品；關(guān)節(jié)軸承最關(guān)鍵的壽命試驗(yàn)和可靠性評(píng)價(jià)的相關(guān)試驗(yàn)技術(shù)上，獲得2項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
專(zhuān)注技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，龍軸更加注重知識(shí)管理，加快推進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新、共享和轉(zhuǎn)移，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)能向企業(yè)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)化?！敖陙?lái)，我們累計(jì)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品有4000多種，截至2018年10月底，產(chǎn)品品種數(shù)累計(jì)7,228種，產(chǎn)品品種居全球同類(lèi)企業(yè)首位。獲授權(quán)專(zhuān)利90項(xiàng)，含2項(xiàng)國(guó)防發(fā)明在內(nèi)，發(fā)明專(zhuān)利有35項(xiàng)，擁有專(zhuān)利總數(shù)68項(xiàng)。”說(shuō)起公司的知識(shí)成果，龍軸黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳晉輝如數(shù)家珍，自豪之情溢于言表，卻又不滿足于此?！敖窈笪覀冞€將著力實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度化戰(zhàn)略，完善專(zhuān)利布局戰(zhàn)略，形成有效專(zhuān)利組合，獲得在公司重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系的頂層設(shè)計(jì)，加快與國(guó)際接軌，參與國(guó)軍標(biāo)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，有效保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、規(guī)范性、時(shí)效性，提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量?！?/FONT>
在新一輪科技革命帶來(lái)的機(jī)遇面前，正如習(xí)總書(shū)記所言，“我們能夠做的和應(yīng)該做的就是要搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新投入，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。”一個(gè)成功跨越蛻變，技術(shù)實(shí)力更加雄厚的龍軸，可期可待。
長(zhǎng)纓在手?敢縛蒼龍
如果說(shuō)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的元?jiǎng)恿?，營(yíng)銷(xiāo)則是企業(yè)發(fā)展的助推器。緊扣“客戶需求——價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程——客戶滿意”的價(jià)值鏈和“客戶需求——知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)——資源積聚”的創(chuàng)新鏈有機(jī)融合，龍軸充分利用長(zhǎng)期建立起來(lái)的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，使品牌價(jià)值、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展形成良好互動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展不斷提供新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。
實(shí)施“市場(chǎng)+技術(shù)+品牌”融合戰(zhàn)略。“一是通過(guò)與龍軸美國(guó)公司、歐洲等國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，融合軍技民用技術(shù)，搶占高端市場(chǎng)；二是跟蹤借鑒國(guó)外市場(chǎng)在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，引導(dǎo)拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)新市場(chǎng)、新客戶，并借助國(guó)際跨國(guó)公司在華機(jī)構(gòu)的拓銷(xiāo)，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)客戶升級(jí)；三是發(fā)揮公司配套卡特彼勒、沃爾沃等國(guó)際跨國(guó)公司的影響力與輻射力，以點(diǎn)帶面，大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，挺進(jìn)全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈?！标悤x輝形象地用“三管齊下”來(lái)形容這一戰(zhàn)略。在“三管齊下”的有力推動(dòng)下，龍軸實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售逆勢(shì)增長(zhǎng)，國(guó)際跨國(guó)公司主機(jī)配套占出口比例由40%提高到70%，配套的國(guó)際跨國(guó)公司從十幾家增加到四十多家。
針對(duì)國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品已步入成熟期、市場(chǎng)前景廣闊的特點(diǎn)，龍軸以差異化技術(shù)和首創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)造新的配套領(lǐng)域，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。所開(kāi)發(fā)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品在與國(guó)際軸承巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得世界最大的國(guó)家天文臺(tái)射電望遠(yuǎn)鏡FAST工程項(xiàng)目配套權(quán)。從C919大型客機(jī)立項(xiàng)之初就參與新型軸承研制、軸承標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化、軸承合格鑒定試驗(yàn)等多項(xiàng)研制工作，是中國(guó)商飛指定的C919大型客機(jī)用關(guān)節(jié)軸承、自潤(rùn)滑軸套國(guó)產(chǎn)化的唯一承研單位。目前，龍軸已實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)主機(jī)配套占有率85％、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70％以上，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)20年持續(xù)位居全國(guó)軸承行業(yè)前三位。不止在國(guó)內(nèi)行業(yè)“舞動(dòng)龍頭”，龍軸還在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，繼設(shè)立龍軸美國(guó)公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設(shè)立海外公司，進(jìn)一步強(qiáng)化全球輻射力，在追趕國(guó)際一流標(biāo)桿企業(yè)中搶占全球市場(chǎng)制高點(diǎn)。
弄潮兒向濤頭立。從滿足需求、創(chuàng)造需求到引領(lǐng)需求，龍軸正以超前的智慧和勇氣，布局未來(lái)市場(chǎng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，用行動(dòng)踐行著“讓中國(guó)智造走向世界”的莊嚴(yán)承諾。
求賢若渴?引而不竭
功以才成，業(yè)由才廣。秉承“聚天下英才而用之”的人才觀，龍軸堅(jiān)持引培并舉，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，并努力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，讓人才、專(zhuān)家專(zhuān)心、安心、舒心在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
秀山居良木，良巢鳳來(lái)?xiàng)?。龍軸重視科研的學(xué)術(shù)氛圍和求賢若渴的工作氛圍吸引了包括中科院、清華大學(xué)、中南大學(xué)、東北大學(xué)、德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)博士以及機(jī)械、材料、化工和高分子等不同專(zhuān)業(yè)的研究生聚集在此投身于關(guān)節(jié)軸承研制事業(yè)。2017年9月，博士后科研工作站新引進(jìn)東北大學(xué)和中科院金屬所兩名博士，分別對(duì)耐高溫低摩擦固體潤(rùn)滑材料和超高耐蝕性表面涂層材料開(kāi)展相關(guān)研究。而“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同，更是聚合國(guó)內(nèi)外行業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，巧妙實(shí)現(xiàn)“借腦引智”。以項(xiàng)目和課題為紐帶，龍軸與清華大學(xué)、南京航天航空大學(xué)等名校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用其人才、設(shè)備、信息等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，加快了產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用流程。
不僅廣攬賢才，龍軸也十分注重內(nèi)部創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，著力打造三支隊(duì)伍。立足創(chuàng)新發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)孵化一批高素質(zhì)智力型、復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才，立足科技攻關(guān)最前沿孵化一批專(zhuān)業(yè)突出、知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化、素質(zhì)過(guò)硬的高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，立足生產(chǎn)制造第一線孵化一批具備精湛生產(chǎn)技藝、善于解決操作難題的高技能人才。企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高，為龍軸戰(zhàn)略落地提供了人力資源保障。
為更好調(diào)動(dòng)人才積極性，龍軸堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重，突出發(fā)展平臺(tái)，建立了完善靈活多樣的人才激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合定崗定編，開(kāi)展崗位價(jià)值評(píng)估，建立“以績(jī)效為導(dǎo)向，以效益為基礎(chǔ)，以貢獻(xiàn)為準(zhǔn)則”的更加公平有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制；推進(jìn)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)薪酬管理變革，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步的有功人員按照項(xiàng)目成果大小及個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)給予嘉獎(jiǎng)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力；拓寬人才職業(yè)發(fā)展空間，暢通行政管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能操作三條職業(yè)發(fā)展通道，引進(jìn)競(jìng)聘機(jī)制，形成能者上、平者讓、庸者下的選人用人導(dǎo)向，為不同特質(zhì)的員工提供合適的成長(zhǎng)通道，營(yíng)造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
一個(gè)惜才愛(ài)才的企業(yè)必然是一個(gè)充滿希望的企業(yè)。有了源源不斷的人才優(yōu)勢(shì)，“龍軸夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)指日可待。
春風(fēng)化雨?潤(rùn)物無(wú)聲
物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，惟有精神力量生生不息。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)續(xù)寫(xiě)輝煌、永續(xù)發(fā)展的精神支柱和力量源泉。
六十年的發(fā)展歷程，龍軸以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，將先進(jìn)黨建文化融入企業(yè)文化建設(shè)，形成了以“求實(shí)奮進(jìn)”的企業(yè)精神、“明德篤行，至誠(chéng)至善”的價(jià)值觀、“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢(shì)，善新領(lǐng)先、善為高效，善聚長(zhǎng)青、善和共贏”的經(jīng)營(yíng)理念為核心的企業(yè)文化體系，激勵(lì)著龍軸人奮勇前行，屢創(chuàng)輝煌。
“我們希望建設(shè)一個(gè)創(chuàng)新開(kāi)放、實(shí)力強(qiáng)大、文明和諧、員工幸福的國(guó)際一流企業(yè)，讓所有龍軸人的創(chuàng)造熱情更高漲，心胸眼界更寬廣，物質(zhì)生活更殷實(shí)，精神生活更豐富，社會(huì)生活更安康，相互交往更融洽，生存環(huán)境更優(yōu)美?！爆F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子上任之初，便提出“建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸”的奮斗目標(biāo)。
在這個(gè)目標(biāo)引領(lǐng)下，龍軸以“五崇尚”營(yíng)造勞動(dòng)光榮的風(fēng)尚和精益求精的風(fēng)氣，大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神；模范踐行民主管理，圍繞涉及企業(yè)發(fā)展方向、職工切身利益等方面的制度、方案制定，科學(xué)界定參與內(nèi)容，有效規(guī)范參與程序，廣為疏通參與渠道，使職工真正做到參得進(jìn)、參得實(shí)、參得準(zhǔn)、參得好。
員工有了認(rèn)同感，企業(yè)便有了凝聚力。在共同愿景和使命的驅(qū)動(dòng)下，全體員工唱響龍軸旋律，保持奮發(fā)向上的心理環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)文化不斷創(chuàng)新發(fā)展。先后榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”稱(chēng)號(hào)。
強(qiáng)根固魂?同心圓夢(mèng)
黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為一家老國(guó)企，紅色基因深深融于龍軸的“血液”中，為龍軸導(dǎo)航定位，校正價(jià)值坐標(biāo)，凝聚前行的動(dòng)力。
一直以來(lái)，龍軸高度重視黨建工作，以黨建“軟實(shí)力”助力公司發(fā)展“硬增長(zhǎng)”。早在1998年，漳州市國(guó)有企業(yè)黨組織就提出“學(xué)龍軸、創(chuàng)四有”的口號(hào)，即學(xué)習(xí)龍軸黨委“有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一支好的黨員干部隊(duì)伍、有一個(gè)好的工作機(jī)制、有一套好的工作制度”，把龍軸作為黨建工作先進(jìn)標(biāo)桿進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并先后獲得“福建省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“五好黨委”、“福建省先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2017年以來(lái)，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指引下，結(jié)合新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作新要求，龍軸黨委在1998年公司第一次黨代會(huì)上提出的“指導(dǎo)思想上同心，思想作風(fēng)上同德，奮斗目標(biāo)上同向，具體工作上同步”的黨建工作“四同”模式基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，探索構(gòu)建“同心圓”黨建工作模式，以全面從嚴(yán)治黨推動(dòng)全面從嚴(yán)治企，以全面從嚴(yán)治企推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展。該模式被《國(guó)企.黨建這》雜志授予2018年度優(yōu)秀國(guó)企黨建工作研究作品一等獎(jiǎng)。
地方與中央同心、企業(yè)與社會(huì)同心、黨員與群眾同心、黨建工作與中心工作同心——這便是黨建“同心圓”的理念。“公司黨委為‘圓心點(diǎn)’，一方面與黨中央、省委、市委同心同向，發(fā)揮標(biāo)桿輻射效應(yīng)；另一方面履行主體責(zé)任，把方向、管大局、保落實(shí)。基層黨組織為 ‘貼心層’，落實(shí)支部責(zé)任，確保中心工作順利開(kāi)展。黨員為‘連心層’，立足本職，做合格黨員，發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大職工群眾?！睆脑才嬖敿?xì)的闡釋中，一個(gè)“同心凝聚、輻射發(fā)散、同軌運(yùn)轉(zhuǎn)、全面覆蓋”的“大黨建”格局躍然眼前。通過(guò)優(yōu)化黨組織在公司治理中發(fā)揮作用的運(yùn)行模式，使全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與公司治理體系做到體制融合、機(jī)制融合、制度融合及工作融合，實(shí)現(xiàn)“黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理層精心運(yùn)營(yíng)，監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督”的治理體系更加完善、運(yùn)行更加順暢，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
在工作中堅(jiān)持聚焦中心不偏離，龍軸以實(shí)施“黨建+”為載體，采用“黨建+戰(zhàn)略落地”“黨建+市場(chǎng)開(kāi)拓”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”“黨建+企業(yè)文化”等做法推動(dòng)黨組織在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的引領(lǐng)作用全覆蓋，使黨員在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨人風(fēng)采，真正把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心優(yōu)勢(shì)。
“同心圓”黨建，凝聚同心共圓“龍軸夢(mèng)”的強(qiáng)大合力，不斷激發(fā)這家老國(guó)企煥發(fā)出新活力，創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。
六軼春秋，牢記使命書(shū)華章；百年征程，同心圓夢(mèng)譜新篇。龍軸，又站在了新的起點(diǎn)上，朝著百年龍軸百億企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)逐夢(mèng)前行……回首來(lái)路，不忘初心；瞻望未來(lái)，滿懷憧憬。新一代龍軸人將在接續(xù)奮斗中激蕩同心圓夢(mèng)的磅礴力量，在紅色基因中注入時(shí)代精神，書(shū)寫(xiě)龍軸百年的輝煌篇章！
2018年12月27日發(fā)表于《閩南日?qǐng)?bào)》
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