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專項(xiàng)工作
當(dāng)前位置:福建龍溪軸承(集團(tuán))股份有限公司?-?專項(xiàng)工作?-?兩學(xué)一做?-?新視角
盯緊小毛病 防止大問題
  

“2016年,全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共處置反映問題線索73.4萬件,初步核實(shí)53.4萬件次,談話函詢14.1萬件次,澄清了結(jié)30.5萬件次。依規(guī)依紀(jì)誡勉談話3.1萬人,給予紀(jì)律輕處分31萬人,給予紀(jì)律重處分10.5萬人,嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法移送司法機(jī)關(guān)的1.1萬人?!边@是十八屆中央紀(jì)委第七次全會工作報告中,關(guān)于2016年運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“成績單”。

透過這些數(shù)字,看到的是近年來紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)方式和執(zhí)紀(jì)理念的變革:堅(jiān)持抓早抓小、動輒則咎,把紀(jì)律挺在前面,對小毛病不含糊,對小問題不姑息,治病于初萌,救人于初始。有一段時間,一些人對干部身上的小事小節(jié)不以為然,對違規(guī)違紀(jì)的小病小患放置一邊,等到“疾在腠理”發(fā)展為“病入膏肓”早已為時晚矣,從而造成要么是“好同志”,要么是“階下囚”的問題。

而在很多落馬官員的自我懺悔中,也常能聽到這樣的聲音:要是當(dāng)初有人能及時站出來讓我紅紅臉、出出汗,也不至于在墮落的道路上越滑越遠(yuǎn)。這樣的說辭雖難逃為自己開脫之嫌,但也從側(cè)面反映出組織教育監(jiān)督管理的重要性和必要性。如果平時管理失控、監(jiān)督缺位,不?!绑w檢”、不勤“算賬”,而是一次性“算總賬”,不僅損害了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,更是對黨的事業(yè)和干部的不負(fù)責(zé)任。

“禁微則易,救末者難”。抑制不良之事于萌芽階段很容易,到釀成大禍時再來挽救就很困難了。所以,管住了小事、守住了小節(jié)、治愈了小病,才不會有“病入膏肓”時的悔之晚矣。2016年全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的“成績單”已然樹立了導(dǎo)向、指明了方向:做好抓早抓小的“實(shí)功”,抓好動輒則咎的“細(xì)功”,把干部身上的違紀(jì)問題扼殺在萌芽狀態(tài),防止由違紀(jì)向違法的蛻變,改變要么是“好同志”,要么是“階下囚”的局面,實(shí)現(xiàn)用紀(jì)律管住大多數(shù)、厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的預(yù)期目的。

方向已明了,行動需篤定。各級黨組織要牽好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的“牛鼻子”,深刻把握“四種形態(tài)”的精神內(nèi)涵,按照黨規(guī)黨紀(jì)的要求,從黨內(nèi)政治生活管起、嚴(yán)起、抓起,下大力氣、用苦功夫加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。摒棄事不關(guān)己的看客心態(tài),消除無傷大雅的縱容心理,發(fā)現(xiàn)黨員干部身上的苗頭性、傾向性問題,多同本人談心交心,不留情面地把問題點(diǎn)出來、將不足指出來,讓當(dāng)事人感受到“紅紅臉、出出汗”的辣味之時,更體悟到組織“治病救人”的良苦用心,從而正視錯誤,加以整改。

同時,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要當(dāng)好“算細(xì)賬”的“管賬員”,做好“勤叼蟲”的“啄木鳥”。在日常工作中瞪大眼睛、豎起耳朵,多打聽“張家長李家短”,學(xué)會“問東問西”,發(fā)現(xiàn)問題,該提醒的不裝聾作啞,該處理的不養(yǎng)癰遺患,把小毛病攔截在入口、消滅在初萌。

   (來源:中國紀(jì)檢監(jiān)察報      編輯:黨群工作部楊小杰)