2015年8月14日下午,公司召開2015年安全生產(chǎn)工作專題會議及2015年環(huán)境保護工作專題會議,會議由總經(jīng)理陳晉輝主持,公司總部全體高管、全體中層管理人員和專職、兼職安技員參加了會議。
副總經(jīng)理康安偉在會上作了“2015年度安全生產(chǎn)工作專題會議”、“2015年度環(huán)境保護工作專題會議”工作報告,他總結(jié)了公司自2014年以來的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作,回顧近幾年公司發(fā)生的安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故案例,分析了存在的問題,并對2015年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作進行了安排部署。
董事長曾凡沛分別對安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護工作發(fā)表講話,他歸納了當前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護形勢并就公司下一步的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作,提出三點要求:一是明確責任,完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任體系;二是標本兼治,夯實安全及環(huán)保工作基礎。三是未雨綢繆,把握安全及環(huán)保主動權(quán)。
最后,總經(jīng)理陳晉輝對會議進行了總結(jié)陳述,要求各單位嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》開展工作,并對今后公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作提出三個管理要求:一是“正向管理”,要嚴格按照公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)標準化建設的要求,各子公司、各部門(車間)、各崗位層層分解落實責任,并有效開展分層審核,做好日常安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理工作;二是“反向管理”,堅持“問題導向”,要對歷年來內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項、外部監(jiān)督部門及日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,加以分類并系統(tǒng)整改,舉一反三,確保整改到位;三是“橫向管理”,要向標桿企業(yè)學習先進安全、環(huán)保管理經(jīng)驗,邀請安全、環(huán)保領域?qū)<也欢ㄆ趯具M行系統(tǒng)診斷,不斷提升本質(zhì)安全和環(huán)境保護管理水平。同時,要求各子公司、各部門、車間做好會議的宣貫落實工作,形成相應的會議記錄,確保公司安全、環(huán)保形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。