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企業(yè)新聞
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持續(xù)改進(jìn)流程
發(fā)布時(shí)間:2014-01-07 16:08 ???字體:

持續(xù)改進(jìn)(continual improvement)是企業(yè)快速發(fā)展的根本,精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)就是員工的創(chuàng)造力以及智力沒(méi)有被更好的發(fā)掘,為了更好的利用員工的創(chuàng)造力以及智力,車間在公司合理化建議的框架下制定該持續(xù)改進(jìn)流程以及考核措施,并要求每位員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力以及智力積極思考,每個(gè)月至少提交一份以上的持續(xù)改進(jìn)提案。

第一步:提交持續(xù)改進(jìn)提案

每位員工每個(gè)月都要提交至少一份的持續(xù)改進(jìn)提案!提議人需在提案卡上填寫(xiě)自己的姓名、員工號(hào)、工作區(qū)域、詳細(xì)的建議/問(wèn)題描述,填寫(xiě)完成后將提案放到提案板插槽處,提議人在提出提案后還應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備就自己提出的建議進(jìn)行更詳細(xì)的說(shuō)明和澄清。車間主管根據(jù)提案的數(shù)量邀請(qǐng)?zhí)嶙h人以及技術(shù)管理人員不定時(shí)的來(lái)參加持續(xù)改進(jìn)提案會(huì)議,以對(duì)員工的提案進(jìn)行評(píng)審。

在這之后,車間統(tǒng)計(jì)將對(duì)新的提案匯總輸入到電腦文檔以進(jìn)行跟蹤考核存檔。

第二步:討論建議和分配負(fù)責(zé)人

新提案會(huì)在提案會(huì)議上討論。主管或指定的代表負(fù)責(zé)組織提案會(huì)議,車間所有技術(shù)管理人員、精益班組長(zhǎng)以及提案人員應(yīng)該參加會(huì)議。在會(huì)上,明確持續(xù)改進(jìn)的責(zé)任人并將責(zé)任人名字填寫(xiě)到提案上。會(huì)后,車間統(tǒng)計(jì)將該提案提議人,提案內(nèi)容,對(duì)應(yīng)編號(hào),責(zé)任人,完成進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤考核,并公布到車間展板。車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)如果需要的話,負(fù)責(zé)人可以重新分配。同時(shí)如果提案人的建議不可實(shí)施,或無(wú)法實(shí)施的話負(fù)責(zé)人會(huì)與提案人溝通,直至提案人接受為止。

第三步:執(zhí)行解決方案

負(fù)責(zé)人找提議人討論該建議的根本原因,并提出解決方案。然后負(fù)責(zé)人在提案上填寫(xiě)根本原因,解決方案/行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)完成日期。提議人和負(fù)責(zé)人都要在提案上簽名以表明他們對(duì)根本原因和解決方案/行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成了一致。之后把提案卡片放到展板插槽處以便隨時(shí)跟蹤了解進(jìn)度。負(fù)責(zé)人在實(shí)施提案過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)卡片進(jìn)行完善跟蹤進(jìn)度。

第四步:完成和簽署

解決方案完成后,負(fù)責(zé)人向提議人反饋情況,如果提議人同意說(shuō)問(wèn)題已經(jīng)解決,負(fù)責(zé)人在提案上填寫(xiě)實(shí)際完成日期,并且負(fù)責(zé)人和提議人都要在提案上簽名,之后會(huì)放在展板插槽處一周時(shí)間,如果這段時(shí)間提議人驗(yàn)證后未能達(dá)到期望效果,或者對(duì)提案有異議的話均可以重新提出改進(jìn);否則一周后該提案將收回統(tǒng)一管理,至此確認(rèn)這份提案關(guān)閉。

其他注意事項(xiàng)

1,持續(xù)改進(jìn)提案的提交,要求每位員工每個(gè)月至少提交一份,并將提交數(shù)量列入員工考核;同時(shí)提案卡除了在討論以及書(shū)寫(xiě)之外不允許離開(kāi)插槽位置;

2,提案優(yōu)劣分三等,每個(gè)月車間由車間管理人員與精益班組長(zhǎng)一起討論評(píng)出,一等提案獎(jiǎng)勵(lì)50元,該提案可實(shí)施,并可以帶來(lái)一定效益;二等提案獎(jiǎng)勵(lì)30元,該提案可實(shí)施,但更多方面是反饋一種問(wèn)題的存在,并期望得到改善;三等提案獎(jiǎng)勵(lì)10元(鼓勵(lì)獎(jiǎng)),為不可實(shí)施提案。

車間每個(gè)月還會(huì)在一等提案中選出一條當(dāng)月最優(yōu)先提案,再獎(jiǎng)勵(lì)100元;如果提案帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益的話,車間將把提案報(bào)到公司技進(jìn)辦進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的評(píng)比。